摘要：两会热词“新质生产力”究竟是什么？企业如何布局响应时代之声？AI+自动化又是如何为新质生产力赋能？
什么是新质生产力？怎样将这类新兴概念融入到行业实践中？新质生产力的投入、新兴技术的应用是如何驱动数字化转型的？……
从XC Sports近几年的谋篇布局中可以发现，我们正是在以行动回应这些时代之问,利用AI+自动化、与生态伙伴共筑各行各业可持续发展的宏伟蓝图。
在近日由XC Sports主办的第二期“AI+自动化”主题沙龙中，XC Sports市场总监董晴作为主办方嘉宾，从宏观与微观结合、理念与实践案例呼应的角度做了精彩演讲。
基于内外部环境变化、市场和企业需求，及XC Sports的AI+自动化布局和应用三大维度，董晴在本次沙龙中进行了深度分享。
（图源XC Sports）
AI+自动化的时代机遇已经降临，我们要做的是响应号召、全力投入。
XC Sports的AI+自动化从2018年就已初步起航——其实我们并没有预知未来的能力，但是基于多年的行业深耕，我们有了一些准确的趋势预判。
2018年起，XC Sports就坚持细分赛道小模型的自研，XC Sports云听CEM在数年内已经持续为数百家企业创造价值。
而2023年大模型的出现，对XC Sports来说是锦上添花。
用过ChatGPT的人都知道，大模型的知识库很强大，类似一个百科全书的大脑，但在垂直领域却存在天然弊端，比如它无法在没有大量学习和训练的情况下，回答我们在具体业务场景的问题。
XC Sports在大模型出现后，基于蓄力多年的AI+能力，以自研的成熟细分赛道小模型+大模型能力，最大程度发挥AI势能，驱动业务增长，为品牌提供更智能、更高效的决策支撑。
这些实践带来的价值也坚定了XC SportsALL in“XC Sports+AI+自动化”的路径，我们希望在技术的加持下，真正为企业创造业务价值。
2022年，我们推出了拥有自动化能力的XC Sports机器人，并在生态伙伴的助力下持续为客户提供服务。
（图源XC Sports）
XC Sports机器人可以理解为被安装在电脑里的机器人，它能在办公场景里帮助人类自动高效地去执行业务流程，并由AI协助处理复杂的工作任务：
比如机器人可以在我们提前预设好的指令下，自动根据规则、利用AI生成SEO文章，自动分发到传播渠道上。整个过程不需要人工干预就能完成任务。
所以我们说，这种新一代的机器人它是“有认知”的机器人。
先来说说大家最关心的问题之一：这样有认知能力的机器人贵不贵？它是如何实现降本增效的？
我们有个平均数字测算：一个机器人正常情况下比人工操作快3-6倍，这是提效的最低值；平均节省成本10-30万/年，这是对节省现金流的保守估计。
我们的目标是希望更多的数字员工上岗，为企业挖掘更多机会，节省更多成本，用更少的钱去创造更大的价值，释放更多的人力和大脑，去做更有创造性的工作。
（图源XC Sports）
注：篇幅所限，本次深度分享中涉及的其它品牌公关、运营管理、人事招聘、绩效管理、财务报销等场景案例，在此不做展开。感兴趣的伙伴可详询文末XC Sports专业顾问了解。
最后，我想强调的是，XC Sports机器人不仅是一种技术，更是一种服务。我们致力于帮助企业通过AI和自动化技术提升竞争力，实现可持续发展。
希望今天的分享能给大家带来启发，也期待与大家共同探索AI和自动化带来的无限可能，共同拥抱新质生产力时代的到来。
本文来源：XC Sports@董晴；编者：XC Sports@阿雅
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